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颠覆潮后传统电视厂商被倒逼快跑

发布时间:2020-02-14 03:01:01 阅读: 来源:中和缓蚀剂厂家

近两年,随着越来越多的互联网品牌涉足彩电行业,国产彩电市场发生了诸多变化。而它们的袭来几乎让“颠覆”一词成为了互联网电视领域的专有名词。

在这个“颠覆”过程中,国产彩电经历了从非智能到智能,从价高到价低,从线下到线上的骤变,在看似风起云涌的背后,颠覆者和被颠覆者底谁成为了最后的赢家呢?

高端智能落入寻常百姓家

2012年年底,笔者曾购买了一台某知名国产品牌旗下的智能电视,虽然价格近万元,但是能在电视上体验到类似安卓手机般的操作,还是觉得十分满足的。

但时间仅仅过了一年多,智能电视就从当初的万八千元跌至了三四千元,但电视的性能、画质和外观却有了大幅度的提高。也就是说电视配置整体升级以后电视反而更便宜了。这让智能电视逐渐开始被普通消费者所接受,智能电视的概念也得到了进一步的普及。曾经的万元货开始飞入寻常百姓家。

庞大的市场需求加上互联网品牌的介入,促使传统电视厂商开始深度拥抱互联网,在智能电视的品类上大下功夫。在外观上康佳推出的易TVslim厚度仅为1.28cm;在概念上创维a55打出了55寸平板的口号;在功能上TCL也推出了主打游戏功能的电视。

为了弥补内容上的短板,传统电视厂商更加积极的同牌照方和视频网站进行合作。而在广电总局近几个月的整顿之后,一直作为马前卒的互联网公司的电视硬件业务受到了较大的波动,这也促使传统电视厂商开启了新一轮的市场探索。

目前,三四千元的智能电视已经成为彩电市场的主流产品,而互联网视频、电视游戏也成为智能电视的标配。消费者可以根据自身需求购买到不同价位不同性能的智能电视。

被“颠覆”后,整个彩电市场变得更加丰富多彩,传统厂商的思维变得更加活跃,消费者也多了更多的选择空间。

销售量依旧悬殊

中国电子商会副秘书长、家电专家陆刃波曾表示,在厂商从电视硬件上获得利润逐渐走低的情况下,如果一个电视厂商的年销售量达不到100万台,那么它将很难维持生存。

据国内实力较强的互联网品牌的今年上半年度报告显示,该品牌旗下互联网电视自上市以来截至2014年6月30日的累计销量约为90万台,其中2014年1—6月份的销量约为70万台。

半年卖70万台,在互联网电视企业中已经是相当不错的成绩了,但这个数字对于传统厂商来说就是“小巫见大巫”了。在康佳电视10月17日召开的康佳“易TV三大战役”促销发布会上,康佳集团表示,此次康佳易TV三大战役目标是实现49天销售50万台,销售额达到15亿。

不到两个月卖掉50万台和半年卖掉70万台,同互联网电视厂商相比传统电视厂商的销售量依旧大的惊人。行业内人士开玩笑道:“如果传统电视厂商每卖掉一台电视就送出一卷卫生纸,那么他们就能救活一个卫生纸厂。”

但一个不能忽略的事实是,彩电线下渠道的销售量开始逐步下滑,据奥维咨询发布的《2014年上半年中国彩电市场总结报告》显示,2014年上半年传统渠道销量为1794万台,占比86%,同比下跌16%;线上渠道销量298万台,占比14%,同比增长77%。线上渠道依旧维持高幅增长。

面对这种情况,一位辽宁地区的彩电经销商表示,“现在我们这里的公交车上铺天盖地的都是京东商城的广告。想要在线下把电视卖出去,价钱和产品都必须要足够吸引消费者。”

这种情况也促使传统家电厂商更加注重自身品牌的宣传力度,如康佳电视甚至不惜重金请来了“国民女神”范冰冰为自家电视代言。

在近日打出的“三大战役”促销战略中,康佳将在10月启动“康佳不收零,拒绝999”全民抹零行动。11月启动“康佳女神节,女神价到”与冰冰一起挑战马云行动,线上价格线下享。12月康佳将启动第二届康佳超级微信团,康佳微信网友特权再行动,易TVslim众筹十倍返利等一系列活动。电视厂商销售大战的背后其实是企业品牌的塑造和强化。

经历了颠覆军团的洗礼,国内彩电产业开始变得年轻化、时尚化、娱乐化,开始主动拥抱互联网,拥抱用户。在这场博弈中,传统电视厂商被倒逼着由“大叔”逆生长为活泼的青年,而最大的赢家将是重新回归客厅娱乐的用户。

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