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银行股改不能没有守夜监督人朱庄虹的博客又一个blogtechwebcomcnBlogsBlog

发布时间:2020-03-12 12:32:59 阅读: 来源:中和缓蚀剂厂家

银行股改不能没有 “守夜监督人” 中国银行业从第一个票号掌柜的雷履泰,到新中国第一位中央银行行长南汉宸,经历了许多变迁,今天,银行又由简单的作为财政的出纳,到已经完成上市股改,成为国民经济的助推器,目的是希望改变一抓就死、一放就乱的经济现状,当看的见的手和看不见的手都不起作用时,人们更期盼着经济学有第三只手原理的出现。银行股改不能没有“守夜人”。

1 第一只手的无奈

亚当 斯密的《国富论》,创建了经济学,他揭示了价格机制的的经济学原理,告诉了人们一只看不在见的手在左右的经济,但这个理论的局限是明显的。中国银行业对内放开以来,片面的强调市场,以价格作为唯一参考坐标,这同样已经或者正在犯着许多错误。在银行中,当一个能够帮助客户排忧解难的“雷锋“出现时,业内人士肯定不能够容忍,因为,他的出现所表现出的免费服务,会让靠灰色收入的市场价格被竞低,这样,业内人会采取当众表扬其廉正的形式来离间雷锋的生存环境,当有人真的采取举报的形式,使其绝收成为可能时,业内经营者就会把举报人的信给被举报人看,以此打击碍事者,如果仍然没有觉悟,就会被一股看不见的势力支走,当离开的人仍然有反应,业内人士还会利用信贷和结算两把刀,支配相关资源进行围剿,在当今中国,谋杀的概率 1/11000 远高于飞机失事1/250000概率的现实中,是没有人敢于破坏这个市场的,这个价格维系的不见的手,把国内银行业拉向了黑暗。亚当 斯密揭示的这只看不见的手起到了助纣为虐的作用。

2 第二只手的困惑

1929 年,美国发生经济危机,凯恩斯的经济理论出现了,他的理论引进宏观调控的概念,他告诉人们,经济还需要有一只看的见的手,中国银行业为了加强监督经营者的责任心,利用宏观调控的手段进行入资股改,加入第三方,然而,经营者与管理者划分不明确,有的银行的管理者也是经营者,他们即在董事会承担管理职责,又在经营班子中扛着业绩,当管理出问题时,他可以以忙于业务的借口来搪塞,当业务指标没完成时,他们又会以精力放在管理上来推辞,对于这样的“怪胎“,是无法用指标考核的,后面的继承者也无比较可言,而他们个人的好处是,在公家业务因市场变化好时,可以用经营者的牌子,取得最大收益,当个人面临退休或者淘汰时,他们还会用管理者的面目出现,且以旱涝保收的平台坐享其成。特别是管理者就是经营者时,监督几乎为零,这其中的腐败与否,是无法求证的。一个管理机构的女士说,我们如果笑了,不知道会饿死多少中间人那。凯恩斯的这只看的见的手,也在中国金融业的高端风云中,被会 “骑墙”的业内人士使用的得心应手。

3 第三只手的催生,

拿着管理者工资的知识分子,一定是有倾向性的,拿着经营者费用的教授是一定有利益的,记者们有广告的任务,律师们承认打官司就是打关系,会计师们要吃饭,会在永远对不上的,发达国家的手续和发展国家企业的现实报表中调着科目,包装的经济名家不知道品牌是把关系做深,为了下一辈生活的更好的政治愿望而努力的志愿者,还在被人们忽略,敢说的在瞎说,不瞎说的,又不敢说,宏观也有微观利益,微观也能反逼宏观政策,看的见的手握住了看不见的手,看不见的手又拉着看的见的手,谁来离间经营者和管理者。零件齐全的机器,什么时间能够运转自如,我们否定花瓶式的独董,我们也不赞同狗崽经济人不系统的点杀,着急对中国银行业的改革是丝毫无益的,我们深知,大动不如小动,小动不如不动 ,不动方是生生不息的****,许个大愿吧,也许真的需要一只即看的见又看不见的第三只手,所有的学者、记者、老师、律师、会计师、评估师和诚信的志愿者们,你们内行的监督人,你们是经历过挣扎的野战军,业务上的加速丰富和集中,一定是你们做好 “守夜监督人”的努力方向

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